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人力资源三支柱是谁提出来的

人力资源三支柱是由美国经济学家约翰·R·康宁汉姆(John R. Commons)在20世纪初提出的。他认为,“人力资源是一个企业最重要的财富”,并将人力资源管理的职责划分为三个方面:雇佣、培训和绩效管理。

首先,雇佣是人力资源管理的第一支柱。它包括雇用和解雇员工、制定薪酬和福利计划、管理员工关系等。在雇佣方面,企业需要根据自身的需求和情况,制定合理的招聘计划和用人标准,招聘到适合企业需要的员工。

其次,培训是人力资源管理的第二支柱。它包括为员工提供必要的技能和知识培训、职业发展计划、绩效评估等。在培训方面,企业需要根据员工的需求和企业的需求,提供全面的培训计划,帮助员工不断提高自身的能力和素质。

最后,绩效管理是人力资源管理的第三支柱。它包括对员工的绩效进行评估和管理、激励和奖励制度、员工关怀和福利等。在绩效管理方面,企业需要建立科学的绩效评估机制,为员工提供激励和奖励,让员工感受到企业的关怀和尊重。

综上所述,人力资源三支柱是人力资源管理的核心内容,它为企业提供了全方位的人力资源管理服务,帮助企业提高员工的素质和能力,提升企业的竞争力和发展潜力。

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