员工培训是现代企业中非常重要的一环，它能够为员工提供必要的技能和知识，提高员工的工作效率和质量。一个优秀的员工培训总结，不仅可以帮助企业更好地评估培训效果，也可以为员工提供宝贵的反馈和指导。以下是如何做一个优秀员工培训总结的几个关键步骤：

第一步，确定总结的目的和目标。在开始总结之前，需要明确总结的目的和目标，以便更好地组织和获取有用的信息。例如，总结的目的可能是评估培训的效果，或者为员工提供反馈和指导。

第二步，收集和整理培训信息。在确定了总结的目的和目标之后，需要收集和整理与培训相关的信息。这些信息可能包括培训的主题、培训时间、培训地点、培训内容、培训方式、参加培训的员工等。

第三步，分析和评估培训效果。基于收集到的信息，需要对培训效果进行分析和评估。这包括评估员工对培训内容的理解程度、对实际工作的应用程度、对员工工作效率和质量的影响等。同时，也需要考虑到员工对培训内容的反馈和建议，以便提出改进和优化的意见。

第四步，撰写总结报告。在完成培训效果的评估之后，可以根据所收集到的信息和分析的结果，撰写出一份详细的总结报告。报告应该包括培训的目的、内容、方式、时间和地点，员工的参与情况和反馈等详细信息。同时，报告还应该提出对培训效果的评估和分析，以及对今后培训改进和优化的建议。

综上所述，做一个优秀的员工培训总结需要明确总结的目的和目标，收集和整理培训信息，分析和评估培训效果，最后撰写出一份详细的总结报告。这样的总结不仅可以为企业提供有价值的信息，也可以为员工提供宝贵的反馈和指导。