项目建设内容是指在项目实施过程中需要完成的各项任务和工作，其编写是项目管理中非常关键的一环。下面介绍一下如何编写项目建设内容。

首先，需要明确项目的目标和范围。在明确项目的目标和范围之后，就可以确定项目的关键节点和需要完成的任务。在这个过程中，需要进行细致的分析和研究，以确保项目的实施过程中不会出现重大的问题。

其次，需要编写项目的工作计划。在编写工作计划时，需要考虑到项目的时间、资源和成本等方面的因素，以确保项目的实施过程中能够得到充分的保障和支持。

除此之外，还需要编写项目的质量计划和风险管理计划。在编写质量计划时，需要确定项目的质量标准和质量控制措施，以确保项目实施过程中能够达到预期的质量要求；在编写风险管理计划时，需要对项目可能面临的风险进行充分的评估和分析，并制定相应的风险管理策略和措施，以确保项目的风险得到有效的控制和管理。

最后，需要进行项目的监控和控制。在项目实施过程中，需要对项目的进展情况进行定期的检查和评估，并及时进行调整和优化，以确保项目能够按照预期的计划进行。

总之，编写项目建设内容是项目管理中非常重要的一环，需要进行充分的分析和研究，以确保项目实施过程中能够得到充分的保障和支持。