请购流程图及流程说明

请购流程是企业内部采购流程中的一环，通常是指员工向采购部门或者财务部门提出采购申请的过程。请购流程的正确执行能够有效地控制企业的采购成本，提高采购效率和质量，因此在企业采购管理中具有非常重要的地位。

为了更好地管理和控制请购流程，许多企业会制作请购流程图，并附上详细的流程说明。请购流程图通常由一系列连续的步骤组成，每个步骤都有相应的责任人和时间节点。下面是一个典型的请购流程图及流程说明：

1. 请购申请

员工向采购部门或财务部门提交请购申请，包括采购物品的名称、数量、规格、用途等详细信息。

2. 审批流程

请购申请经过审批流程，包括部门经理、财务部门、采购部门等多个环节，审核请购申请是否符合企业规定和采购预算。

3. 采购计划

经过审批的请购申请将被转换为采购计划，包括采购物品的名称、数量、价格、交货期等详细信息。

4. 供应商选择

采购部门根据采购计划选择合适的供应商，并与供应商洽谈价格、交货期等采购条件。

5. 采购订单

采购部门向供应商发出采购订单，包括采购物品的名称、数量、价格、交货期等详细信息。采购订单需要经过供应商确认后才能生效。

6. 物品收货

供应商按照采购订单的要求交付采购物品，采购部门进行验收并确认物品数量和质量是否符合要求。

7. 结算付款

财务部门根据采购订单和物品收货情况进行结算付款。

上述是一个简单的请购流程图及流程说明，实际请购流程的具体步骤和流程可能会因企业规模、行业特点、采购方式等因素而有所不同。企业应该根据实际情况进行调整和优化，请购流程的执行要求各个部门协同配合，确保采购流程的顺畅和高效。