波士顿矩阵是一种管理学上使用的工具，旨在帮助企业评估其产品组合的效益。该矩阵的主要内容包括四个象限，用于分类公司的产品和服务。

第一个象限是“明星”产品，这些产品在市场上拥有高份额并获得高增长率，这些产品通常需要大量的投入来维持其高速增长。

第二个象限是“现金奶牛”产品，这些产品在市场上拥有高份额，但增长率相对较低，这些产品通常能够稳定地产生现金流。

第三个象限是“疑问产品”，这些产品在市场上份额相对较低，但增长率较高，这些产品需要更多的投入来提高其市场份额。

第四个象限是“狗儿子”产品，这些产品在市场上份额较低且增长率也不高，这些产品通常没有太多的价值，需要考虑是否应该停止生产。

波士顿矩阵的主要目的是帮助企业管理者更好地了解其产品组合，并确定应该如何分配资源以获得最大的效益。对于“明星”产品，企业应该投入更多的资源来支持其高速增长，而对于“疑问”产品，企业应该考虑是否应该继续投入资源来提高其市场份额。对于“现金奶牛”产品，企业应该维持其现金流，同时考虑如何保持其市场份额。对于“狗儿子”产品，企业应该考虑是否应该停止生产，以便将资源集中在更有价值的产品上。

总之，波士顿矩阵是一种很有用的工具，可以帮助企业管理者更好地了解其产品组合，并确定应该如何分配资源以获得最大的效益。