员工管理是企业管理中非常重要的一个环节，它直接关系到企业的发展和成长。以下是员工管理的七个要点：

1. 激励员工：激励员工是提高员工工作效率的一种方法，可以通过提供奖励措施、晋升机会、培训等方式来激励员工。

2. 培训员工：培训员工是提高员工工作技能和素质的一种方法，可以提高员工工作能力和业绩，同时也可以提高员工的自我价值感和满意度。

3. 绩效管理：绩效管理是评估员工工作表现的一种方法，可以明确员工的工作目标，确定绩效评估标准，评估员工工作表现，提供奖励或者惩罚。

4. 合理分配工作：合理分配工作是保证员工工作效率和工作质量的一种方法，可以根据员工的能力和工作经验，合理安排工作任务和时间。

5. 管理员工关系：管理员工关系是维护企业内部和谐稳定的一种方法，可以通过建立良好的沟通机制，解决员工之间的矛盾和问题，提高员工的工作满意度和忠诚度。

6. 建立企业文化：建立企业文化是提高员工归属感和凝聚力的一种方法，可以通过传递企业的价值观、使命和愿景，塑造企业独特的文化氛围，提高员工对企业的认同度和忠诚度。

7. 关注员工福利：关注员工福利是保护员工权益和提高员工生活质量的一种方法，可以提供良好的工作环境和待遇，为员工提供合理的福利保障，提高员工的生活满意度和幸福感。

总之，有效的员工管理是企业成功的重要因素之一，需要企业管理者重视并加以实践。