竞争分析是企业经营管理中非常重要的一部分，它可以帮助企业了解自身在市场上的地位以及与竞争对手的差异和优劣势，以便制定相应的市场策略。竞争分析从以下几个方面展开：

1. 行业分析：了解所处行业的市场规模、市场份额、市场增长率、竞争对手的数量和市场集中度等信息。通过行业分析，企业可以了解到自身在行业中的地位，以及行业中的主要竞争对手是谁，他们的规模、优劣势等信息。

2. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、价格、销售渠道、市场定位、品牌形象、广告宣传等方面进行研究和比较。通过竞争对手分析，企业可以了解到竞争对手的优劣势，以及自身在市场上的差异和优势，从而制定相应的市场策略。

3. 消费者分析：了解消费者的需求、购买习惯、消费心理等信息，以便更好地满足消费者的需求。通过消费者分析，企业可以了解到消费者对产品的需求和偏好，从而制定相应的产品定位和市场策略。

4. 技术创新分析：了解市场上的新技术、新产品、新工艺等信息，以便企业在市场上保持竞争力。通过技术创新分析，企业可以了解到市场上的新趋势和发展方向，从而及时调整产品和策略。

以上是竞争分析的几个方面，企业可以根据实际情况选择相应的分析方法，以便更好地了解市场和竞争对手的情况，制定相应的市场策略。