经营现状分析是指对企业目前的经营状况进行全面、深入地调查研究，了解企业的经营状况、弱点和优势，为企业制定有效的经营策略提供依据。其主要包括以下几个方面的内容：

一、财务分析

财务分析是指对企业的财务状况进行分析评估，包括资产、负债、利润、现金流等方面。通过财务分析，可以了解企业的资金状况、盈利能力、偿债能力等方面的情况。

二、市场分析

市场分析是指对企业所处行业市场的状况进行调查研究，包括市场规模、市场份额、竞争对手等方面。通过市场分析，可以了解企业所处市场的竞争状况、市场趋势等方面的情况，为企业决策提供参考。

三、竞争分析

竞争分析是指对企业的竞争对手进行调查研究，包括其产品、价格、销售渠道等方面。通过竞争分析，可以了解企业在市场上的竞争状况，为企业制定竞争策略提供依据。

四、SWOT分析

SWOT分析是指对企业的优势、劣势、机会和威胁进行分析评估。通过SWOT分析，可以了解企业所处环境的影响、企业自身的优势和劣势，以及未来可能面临的机会和威胁，为企业制定战略提供依据。

五、人力资源分析

人力资源分析是指对企业的人力资源进行分析评估，包括人员结构、员工素质、培训机制等方面。通过人力资源分析，可以了解企业的人力资源状况，为企业制定人力资源战略提供依据。

总之，经营现状分析是企业制定经营策略的重要工具，通过对企业内部和外部环境的分析评估，可以为企业提供科学的决策支持。