HR的mapping是指将公司的组织结构和职位体系进行映射的过程。它是一种重要的人力资源管理工具，用于帮助企业更好地了解其人才资源和组织结构，并优化员工的分配和发展。

HR的mapping通常分为两个方面：组织结构和职位体系。在组织结构方面，HR的mapping将公司的组织架构进行划分和分层，以便更好地了解公司各个部门的职能和关系。在职位体系方面，HR的mapping将公司的职位进行分类和级别划分，以便更好地了解公司不同职位之间的关系和职责范围。

HR的mapping可以帮助企业更好地了解其人才资源和组织结构，并优化员工的分配和发展。通过HR的mapping，企业可以更好地了解其员工的实际情况和职业发展方向，从而更好地规划和管理人力资源。

HR的mapping需要持续不断地更新和优化。随着企业规模的扩大和业务的发展，组织结构和职位体系也需要进行相应的调整和优化。因此，HR的mapping需要与企业的战略规划和业务发展相结合，不断地进行更新和优化，以便更好地发挥其作用。

总之，HR的mapping是一种重要的人力资源管理工具，它可以帮助企业更好地了解其人才资源和组织结构，并优化员工的分配和发展。通过不断地更新和优化，HR的mapping可以更好地为企业提供有效的人力资源管理支持。