在现代企业中，岗位职务描述和培训工作是紧密相关的。岗位职务描述是指明确和详细地描述一个职位所需的技能、职责和工作要求的文件。这些要求包括必需的技能、经验、知识和能力，以及为实现组织目标而执行的特定任务。岗位职务描述是组织管理中不可或缺的一部分，它为员工提供了明确的工作职责和期望，帮助组织管理人员更好地评估员工的绩效和发展方向。

而培训工作则是为了提高员工技能、知识和能力，使其更好地完成工作任务和适应变化而进行的一系列计划和活动。培训工作包括新员工培训、技能培训、领导力培训、团队建设和绩效管理等多种形式。通过培训，员工可以更好地理解和执行岗位职责，提高工作效率和质量，进一步促进组织的发展和壮大。

岗位职务描述与培训工作之间存在密切的关系。岗位职务描述提供了明确的工作要求和期望，而培训工作则是为了满足这些要求而进行的。例如，在岗位职务描述中要求员工具备特定的技能和知识，而通过培训，员工可以学习这些技能和知识，从而更好地完成工作任务。另外，培训也可以帮助员工发展和提高自己的技能和知识，以适应不断变化的工作环境和市场需求。

在实际操作中，组织管理人员应该将岗位职务描述和培训工作结合起来，使其相互补充和支持。在招聘员工时，应该根据岗位职务描述要求，选择具备相关技能和经验的人才。在员工入职后，应该为其提供必要的培训和支持，以帮助他们更好地适应工作环境和完成工作任务。此外，组织管理人员还应该根据员工的绩效和发展需求，定期进行培训和发展计划，以提高员工的技能和能力水平。

综上所述，岗位职务描述和培训工作是组织管理中不可或缺的两个环节。岗位职务描述提供了明确的工作要求和期望，而培训工作则是为了满足这些要求而进行的。组织管理人员应该将这两个环节相互结合，使其相互补充和支持，从而更好地促进员工的发展和组织的壮大。