确认需求是一个重要的过程，它涉及到客户和开发团队之间的沟通和理解。下面将介绍三个确认需求的要点。

第一个要点是明确需求。在确认需求之前，必须要明确需求的范围和目标。这意味着要了解客户的业务需求、用户需求和功能需求。只有在明确需求的情况下，才能确保开发团队理解客户的期望，并且在开发过程中不会偏离轨道。

第二个要点是确认需求的合理性。一些需求可能是不切实际或难以实现的。因此，在确认需求之前，必须进行合理性评估，以确定是否可以实现这些需求。此外，还要考虑需求的优先级和紧急程度，以确保开发团队能够按照客户的期望完成工作。

第三个要点是检查和验证需求。确认需求后，需要检查和验证需求是否符合客户的期望。这可以通过与客户沟通、演示和测试来实现。如果需求不符合客户的期望，需要及时调整和更新。检查和验证需求的过程需要反复进行，直到客户满意为止。

综上所述，确认需求是一个复杂的过程，需要明确需求、确认需求的合理性和检查和验证需求。只有在这些要点得到满足的情况下，才能确保开发团队可以按照客户的期望完成工作。