领导与下属之间的沟通是组织内部沟通的重要环节。良好的沟通可以帮助领导更好地了解下属的工作情况，以及下属对组织的期望和需求。下面是与领导沟通的7个技术：

1. 善于倾听：领导需要倾听下属的想法、意见和建议，了解下属的观点和需求。倾听可以促进双向沟通，让下属感到被重视。

2. 交流清晰：领导在与下属沟通时，需要表达清晰，避免使用过于专业化或不易理解的术语。清晰的表达可以避免误解和沟通障碍。

3. 强调问题的重要性：领导需要强调问题的重要性，让下属明白这个问题的影响和必要性。这样可以提高下属的认同感和积极性。

4. 提供具体的解决方案：领导在与下属沟通时，需要提供具体的解决方案，让下属清楚地了解该如何解决问题。这样可以提高下属的工作效率和减少误解。

5. 关注员工的情绪：领导在与下属沟通时，需要关注员工的情绪和感受，理解下属的心理需求。这样可以让下属感受到领导的关心和关注，增强员工的归属感。

6. 建立信任：领导需要建立与下属之间的信任关系，让下属有信心和信任领导，才能更愿意与领导沟通。建立信任可以提高沟通的效果和质量。

7. 反馈回应：领导需要及时反馈下属的意见和建议，让下属知道自己的建议被听取了，有助于增强下属的积极性和信心。

在与领导沟通时，以上7个技术是非常重要的。领导需要不断学习和改进自己的沟通技巧，才能更好地与下属沟通，提高组织的工作效率和员工的满意度。