工厂生产车间是生产过程中的核心环节，车间的效率和安全直接关系到整个生产的质量和效益。因此，如何提高车间的工作效率和安全性是每个工厂必须重视的问题。下面提供一些针对工厂生产车间的改善提案，以期提高车间的效率和安全。

1. 加强车间管理

车间管理是车间效率和安全的基础，因此加强车间管理至关重要。首先，应建立完善的管理制度，明确车间的职责和任务，实行责任制，确保任务的完成。其次，应加强对员工的培训和管理，提高员工的技能和素质，确保员工能够熟练掌握操作技能，遵守操作规程，从而提高车间的效率和安全性。

2. 优化生产工艺

生产工艺是决定生产效率和质量的关键因素，因此优化生产工艺也是提高车间效率和安全性的重要手段。对于生产流程繁琐、操作复杂的生产工艺，应进行合理的优化。可以通过引进先进的生产设备、改进生产流程、优化产品结构等方式来提高生产效率和质量。

3. 加强安全管理

车间安全是车间管理的重点之一，因为车间安全事故会导致人员伤亡、设备损坏等严重后果。为了保证车间的安全，可以采取一些措施，如设立安全检查点、加强设备维护、定期进行安全演练等，从而提高车间安全性。

4. 完善设施设备

设施设备是车间生产的重要基础，因此，完善设施设备也是提高车间效率和安全性的重要手段。可以采用更新、升级设备、增加设备数量等方式来提高车间的生产效率和安全性。

综上所述，提高工厂生产车间的效率和安全性需要从多个方面入手，包括加强车间管理、优化生产工艺、加强安全管理和完善设施设备等。只有通过全面的改善提案，才能提高车间效率和安全性，为企业的发展提供更加坚实的基础。