双重预防机制是企业保障风险管理的重要手段，也是企业经营的基础。在公司管理中，建立双重预防机制，不仅可以有效预防风险，还可以提高公司的管理效率。以下是公司双重预防机制建设方案工作原则。

第一，重视风险评估。企业要对风险进行科学评估，建立风险识别机制，及时了解公司面临的各种风险，对风险进行分析和评估，制定相应的应对措施。同时，对于高风险事件要给予重点关注，确保风险得到有效控制。

第二，加强内部控制。企业要建立健全的内部控制体系，加强对经营活动的监督和管理，规范各项管理制度，确保公司运作的合法性和合规性。此外，应该加强对员工的教育培训，提高员工的风险意识和内控意识。

第三，建立应急机制。企业需要建立紧急预案和应急机制，对突发事件进行应对和处理。同时，要加强危机管理能力，提高对危机的敏感性和应对能力，保障企业的稳定运营。

第四，强化外部监管。企业要积极配合政府和行业监管部门进行监管和合规工作，保证公司在法律和规范范围内运营。同时，要加强与供应商、客户等企业的合作，共同维护企业的利益和声誉。

双重预防机制的建设是企业持续发展的重要保障。企业要根据实际情况，制定科学合理的预防机制，加强内部控制，建立应急机制，强化外部监管，全面提升企业管理水平和风险管理能力。