周例会是公司团队间交流的重要方式，它能够促进团队成员之间的沟通和协作，提高工作效率和团队凝聚力。那么，如何才能开好周例会呢？

首先，要确定好会议的主题和议程。在会议开始前，团队成员应该提前准备好会议所需要讨论的内容，并将其列入会议的议程中。在会议开始时，主持人应该先简单介绍会议的主题和议程，确保所有人都明确会议的目的和重点。

其次，要控制好会议的时间和节奏。会议时间不宜过长，一般控制在1-2小时以内，以免浪费时间和影响工作效率。在会议进行中，主持人应该掌控好会议的节奏，确保每个议题都能够得到充分的讨论和决策，同时也要避免讨论过度或者跑题。

再次，要注重会议的互动和参与性。会议不是主持人的独角戏，而是团队成员之间的交流和协作。因此，在会议中，应该鼓励每个人发表自己的看法和意见，同时也要尊重其他人的意见和观点。这样不仅能够促进团队成员之间的互动和交流，也能够提高每个人的工作积极性和责任感。

最后，要注意会议的纪要和跟进。在会议结束后，应该及时记录会议的内容和决策，并将其整理成会议纪要。同时，也要对会议中所做的决策和任务进行跟进和追踪，确保工作的顺利推进和完成。

总之，周例会是团队成员进行交流和协作的重要方式，开好周例会能够提高团队的工作效率和凝聚力，让团队更加紧密和有序。