管理层次是一个组织中非常重要的层次，它负责组织的决策制定、资源配置以及员工的管理和激励等工作。然而，管理层次的表现往往受到多种因素的影响。

首先，外部环境是影响管理层次的一个重要因素。市场竞争、政策法规、技术变革等都会对组织的经营和管理产生影响，使得管理层次需要不断适应和调整。例如，一家公司面对激烈的市场竞争，管理层需要及时调整产品定位和营销策略，以保持市场地位和竞争优势。

其次，组织内部的文化和价值观也会影响管理层次的表现。一个开放、创新、鼓励员工发挥的企业文化，会激励管理层次不断创新，积极探索新的管理方式和方法。相反，一个保守、重规章制度的企业文化，则会束缚管理层次的表现，使其难以在管理实践中发挥创新和创造性。

最后，管理层次的个人素质和能力也是影响其表现的关键因素。管理层次需要具备领导力、沟通能力、决策能力等多种技能和素质，才能有效地管理组织和实现组织目标。因此，组织应该注重管理层次的选拔和培养，不断提升其能力和素质。

综上所述，管理层次的表现受到多种因素的影响，包括外部环境、组织文化和价值观以及管理层次的个人素质和能力等。在实际管理中，组织应该根据具体情况，适时调整管理策略，提升管理层次的综合素质，以促进组织的健康发展。