财务预算是企业经营管理中非常重要的一个环节，它是指企业在一定时期内，根据预测的经营环境和企业目标，对资金的使用进行合理规划和预测，以获得最佳的经营效益。

财务预算包括以下几个方面的内容：

1.收入预算：收入预算是指企业在预算期内预计能够获得的各种收入，如销售收入、投资收益、利息收入等。在制定收入预算时，需要考虑市场需求、竞争对手、产品价格等因素。

2.成本预算：成本预算是指企业在预算期内预计需要支付的各种成本，如原材料成本、人工成本、制造费用等。制定成本预算需要考虑成本控制、效率提升等因素。

3.财务费用预算：财务费用预算是指企业在预算期内需要支付的各种财务费用，如利息支出、银行手续费等。制定财务费用预算需要考虑企业的资金运作情况以及市场利率等因素。

4.资本预算：资本预算是指企业在预算期内预计需要投资的各种资本项目，如新产品研发、新设备购置等。制定资本预算需要考虑项目的投资回报率、风险因素等。

5.现金预算：现金预算是指企业在预算期内预计的现金收入和现金支出。制定现金预算需要考虑企业的资金流动情况以及应对突发事件的能力。

综上所述，财务预算包括收入预算、成本预算、财务费用预算、资本预算和现金预算等方面的内容。通过制定合理的预算计划，企业可以更好地规划资金的使用，提高经营效益，实现企业长期可持续发展。